EDITORIAL EDICIÓN NÚMERO 7

Dos hechos ocurridos durante los últimos días no deberían pasar desapercibidos. Y no están relacionados directamente con la política sino con las instituciones y organizaciones sociales. El primero se dio un viernes por la noche en el Centro Comercial en el marco de una conferencia sobre las perspectivas económicas para este año, a cargo del Lic. Carlos Seggiaro. Más allá de la disertación del especialista, fue muy interesante escuchar las preguntas, reflexiones y opiniones que luego de la charla expresaron industriales, profesionales y productores agropecuarios de la ciudad y la región. Mostraron un conocimiento de la realidad económica y política general, y de sus actividades en particular digna de destacar. Estas manifestaciones demostraron el nivel de preparación de quienes forman parte del aparato productivo regional. En los tiempos que se viven no hay lugar para improvisaciones y ese mensaje parece haber sido rápidamente asumido por los empresarios del agro y la industria de nuestra ciudad y la zona.

 

El otro hecho tuvo lugar pocos días después. La visita del Comipaz no fue una más para los varillenses. Los integrantes de esta organización interreligiosa que trabaja a favor de la paz, que disertaron en el marco de las actividades previstas por el Bicentenario, dejaron en claro que es posible el respeto mutuo sin que ello implique eliminar las diferencias que, lógicamente, existen entre las distintas religiones. No apelaron a que las diversas creencias se fusionen sino sólo a que convivan armoniosamente.

Ambas situaciones deberían servir de ejemplo para muchas personas y especialmente para nuestra dirigencia. Una porción importante de ésta, lamentablemente, sigue atada a una forma de hacer política propia del pasado. Cree que está preparada para hacerse cargo de la gestión pública por el solo hecho de tener “muchas horas” de comité o de unidad básica, descuidando que los tiempos han cambiado y el manejo del Estado ya requiere otro tipo de conocimientos. Deberían consultar más seguido a quienes, desde hace varios años, vienen gestionando las industrias que hicieron crecer nuestro pueblo.

Pero no sólo le hace falta mayor preparación técnica a algunos de nuestros cuadros políticos. Muchos de ellos también tienen una importante carencia desde el punto de vista humano. Siguen considerando al oponente como un enemigo al que hay que derrotar y con el que nunca han de juntarse ni a charlar. No queremos insistir demasiado con un tema que venimos planteando desde hace varios números pero tampoco podemos obviarlo. Si líderes religiosos, que representan credos históricamente enfrentados y que fueron el origen de terribles guerras y divisiones, pudieron un día reunirse y convivir, ¿cómo es posible que aquí ese diálogo sea tan difícil de conseguir? Quizás no sea el mejor ejemplo en estos días de debacle económica de varios países europeos, pero el caso español del “Pacto de la Moncloa” debería ser considerado de una vez por todas en nuestra ciudad. ¿Se alcanzará alguna vez un “Pacto Varillense” entre políticos, representantes de instituciones intermedias y ciudadanos, que establezca cuáles son sus coincidencias, cuáles sus diferencias y cuáles los límites de la lucha por el poder?

Creemos que no aporta nada discutir permanentemente sobre los atributos de personalidad, el tono de voz, o la vida privada de la dirigencia, oficialista u opositora. Ese “pacto” al que nos referimos, debería incluir ideas acerca de nuestra ciudad hacia las que deberían orientarse la actual y las próximas gestiones. Y, una vez acordadas, mantenerlas en el tiempo y no cambiarlas cada vez que asume un nuevo equipo. Porque el secreto de los países que progresaron y de las ciudades exitosas no es que sus habitantes son más inteligentes que nosotros sino –creemos- que pudieron continuar con lineamientos de gestión acordados entre todos sus actores sociales. Los resultados están a la vista.-

CÓMO SERÁN LOS FESTEJOS POR LOS 200 AÑOS DE LA PATRIA EN LAS VARILLAS

Las Varillas se prepara, como otras tantas ciudades y pueblos del país, para celebrar este martes 25 de mayo los primeros 200 años de la Patria. Las actividades previstas para los próximos días incluyen una gran variedad de eventos, desde deportivos hasta religiosos y culturales.

En orden cronológico, comenzarán este sábado 22 con la “Primera Vuelta Las Varillas Turismo Carretera del Recuerdo” de la cual participarán 30 autos de la época, entre los cuales se destaca el de Héctor “Pirín” Gradassi. Ese día habrá una caravana de dos vueltas alrededor del Centro Cívico mientras que el domingo 23 a las 11 se llevará a cabo la largada de la competencia de exhibición por un circuito semi urbano y rural de 8 kilómetros.

 

El lunes 24 será el turno de la “Noche de Gala del Bicentenario”. Desde las 21 horas y en el Teatro Colón actuarán el Trío M.J.C. (Martínez, Jaurena, Ciavattini) y el Coro de Cámara Municipal.

 

El martes 25 será el día que concentrará la mayor parte de las actividades. La Comisión de Homenajes y Festejos del Bicentenario, presidida por Carlos Vidal, informó que todos los actos oficiales se realizarán en la Plaza del Barrio Bartolomé Mitre, la cual fue preparada especialmente para la ocasión. A las 8:30 se llevará a cabo el izamiento de la enseña nacional en las plazas 25 de Mayo, Independencia y San Martín. Lo mismo ocurrirá con las banderas colocadas en el Escenario Fulvio Salamanca del Centro Cívico, en la Rotonda del Inmigrante y en las escuelas varillenses. A las 15 horas está previsto el Tedeum oficiado por el Pbro. Raúl Martini en la Capilla Santa Teresita. 45 minutos más tarde comenzará el ingreso de las diferentes instituciones que participan del desfile al sector de la Plaza 25 de Mayo. Allí, luego se izarán las banderas de todas las provincias argentinas a cargo de los directivos de los establecimientos educativos de los cuatro niveles que funcionan en la ciudad. Posterior-mente hablará al público el Presidente de la Comisión, a cuyo término se bailará el Pericón Nacional. Habrá 25 rondas integradas por más de 400 alumnos y miembros de instituciones. Finalmente, se procederá al Desfile de los participantes.

Las actividades proseguirán desde las 17:30, momento en el cual comenzará el Festival del Bicen-tenario que contará con la participación de artistas locales, de canto y danza. Cabe destacar que el buffet será atendido por miembros de Cooperadoras y del Club Bartolomé Mitre. A las 18 se producirá el arrío de la enseña patria. El cierre de la jornada, ya entrada la noche, invitará a mirar hacia arriba porque habrá un festival de fuegos de artificio que –según los organizadores- iluminarán el cielo varíllense.-

LA MUNICIPALIDAD DEBERÁ PAGAR MÁS DE 200 MIL PESOS POR UN JUICIO INICIADO EN 1997

La actual administración municipal deberá hacerse cargo de pagar casi 250 mil pesos por un juicio iniciado en 1997. En aquel momento, Livio Beltrami había sufrido en el local donde funcionaba su farmacia problemas edilicios a raíz de la rotura de un caño maestro. Si bien hubo un principio de acuerdo con el entonces Intendente Omar Basso, el arreglo no se hizo y el damnificado demandó al municipio. Tras casi 12 años, y luego de varias apelaciones, la causa tuvo sentencia firme y la comuna deberá abonar una suma mucho mayor que la que le hubiese costado si la reparación se hubiera hecho luego de constatado el problema. Beltrami falleció el año pasado y su mujer, Laura Dugoni, explicó en una entrevista realizada en Radio Regional, los alcances del acuerdo.

-¿Cómo analiza lo ocurrido?

-En un principio, mi marido habló con Omar Basso y se había llegado a un acuerdo. Nosotros no queríamos ni un peso sino que la Municipalidad arreglara las grietas. Para eso Basso puso al Ing. Taberna y nosotros al Ing. Larghi. Se dio un presupuesto de 19 mil pesos, más o menos, y pasado un tiempo eso cayó. Así, lo que iba a ser un arreglo a cargo de la Municipalidad no se llevó a cabo. Luego de tres meses mi marido insistió pero le dijeron que no lo iban a arreglar y tuvimos que iniciar un juicio. Eso llevó 11 años porque, aunque en todas las instancias ganamos, la otra parte apelaba. Al cabo de los 11 años el deterioro del edificio es cada vez mayor. Este juicio tuvo sentencia firme el año pasado pero no se pudo cobrar porque la Municipalidad estaba en emergencia y recién ahora pudo salir. Con respecto a la cantidad de dinero, es cierto que la Municipalidad va a gastar lo dicho por el Intendente (en un mensaje difundido la semana pasada a través de las radios) pero en eso está incluido el pago a los abogados y otros gastos. Esa no es la cantidad de dinero que vamos a cobrar nosotros e incluso hemos aceptado en pago un sitio y una casa de un plan que vamos a recibir recién en diciembre de 2011. Quiere decir que en este momento, con mucha menos cantidad de dinero tenemos que afrontar el arreglo del edificio que se ha deteriorado muchísimo y que ya no puede esperar más.

-En definitiva, aunque el monto total es de 250 mil pesos, en efectivo cobrarán una parte que quizás no les alcanza para hacer los arreglos que deben realizar.

-Veremos cómo lo vamos haciendo. Lo que esto te deja es una sensación ambivalente o amarga porque se hubiera podido solucionar con mucho menos. No se qué puede haber pasado por la mente de Basso, me animo a decir que la hipótesis que teníamos con mi marido es que justo coincidió con la problemática del gas y, si bien nosotros hemos sido de bajo perfil, creo que sabía que no estábamos de acuerdo con eso. No se, puede que tampoco sea así pero la cuestión es que no se arregló de ese modo. No quiero ser víctima ni quejarme, son cosas que pasan y que le podría haber pasado no sólo a mi sino a muchas otras personas que a lo mejor tienen hasta menos posibilidades de buscar soluciones a esto, pero es una cosa que se tendría que arreglar de otra manera.

-Lo importante es dejar en claro que no hay ningún tipo de beneficios para ustedes después de este resultado sino que todavía deberán gastar más dinero y el saldo a cobrar es a plazo después de 11 años.

-Sí, es justicia, se rompió el caño maestro, perdió, y fue cediendo el edificio. Lo correcto es que, lo que se gane de este juicio, tarde o temprano, alcance para poder arreglar el deterioro sufrido. Nosotros nunca quisimos explicar esto a pesar de que varias veces nos consultaron. Lo que queda para decir es que, si las cosas se solucionaran a través de mediación, de negociación, y se pudieran arreglar sin esperar 12 años para algo simple como era en ese momento, se podría haber arreglado de una manera más rápida, más efectiva y no le hubiera costado tanto al municipio.-

SALUD: "EL ESTILO DE VIDA ACTUAL ES MUY NOCIVO PARA EL SER HUMANO"

ENTREVISTA CON LA DRA. MARIELA CERBÁN - GASTROENTERÓLOGA

Nosotros: ¿Qué es la Gastroenterología?

M. Cerbán: Es la rama de la medicina encargada de estudiar las patologías que afectan al aparato digestivo, el cual se compone de la boca, esófago, estómago, intestino delgado, colon y de las glándulas anexas, hígado y páncreas.

¿Cuáles son las enfermedades gastrointestinales que más comúnmente se presentan en sus pacientes?

Las patologías que motivan mayor consulta son la dispepsia, el colon irritable, la enfermedad por reflujo gastroesofágico y la constipación, entre otras.

 

¿A qué causas responden generalmente estas patologías?

Las dos primeras responden a causas funcionales, es decir no hay nada orgánico como un tumor o malformación que la genere. Las alteraciones en el estilo de vida, ya sea la dieta no adecuada, la falta de actividad física, el consumo de tabaco y alcohol y las situaciones de estrés sobre una persona susceptible llevan a alteraciones en el funcionamiento normal del tubo digestivo con la posterior percepción de síntomas por el paciente. Las otras patologías responden a otras causas.

Es decir que el estilo de vida actual y el estrés influyen negativamente

Absolutamente. El estilo de vida vertiginoso de estos tiempos hace que las personas no dediquen el tiempo suficiente para realizar las comidas, siendo las mismas de mala calidad en cuanto a nutrientes, con demasiado contenido graso y exceso de calorías. Hay un incremento del consumo de café, alcohol y tabaco todo lo cual, asociado a personalidades con gran componente de ansiedad y falta de actividad física, hace que se convierta en muy nocivo para el ser humano.

¿Hay algún grupo poblacional más afectado que otro por este tipo de enfermedades?

En el caso de la patología funcional son más comúnmente afectados los pacientes de edad media con personalidad ansiosa, los que están transitando una situación de estrés. Pero nadie está exento de ellas.

¿Cuáles son los síntomas más frecuentes de una enfermedad gastrointestinal?

Los síntomas más frecuentes que llevan a la consulta a los pacientes son la acidez, el dolor abdominal, distensión abdominal, saciedad precoz, plenitud luego de la ingesta, etcétera.

¿Cuándo es necesaria la consulta al médico?

La consulta al especialista es necesaria cuando la presencia de un síntoma llama la atención al paciente, ya sea porque nunca lo tuvo, porque se ha incrementado su intensidad o porque está asociado a otro.

 

¿Se puede prevenir el cáncer de colon?

El cáncer de colon ha incrementado su incidencia en los últimos años y hay buenos resultados terapéuticos para los pacientes con detección precoz del mismo. El grupo poblacional al cual está dirigida la prevención es el de hombres y mujeres mayores de 50 años que han tenido familiares con la patología. Este grupo debe realizar una consulta a temprana edad. La prevención apunta a detectar lesiones preneoplásicas o neoplásicas en estadios tempranos, actuar en consecuencia e instaurar un seguimiento particular para cada paciente y disminuir las discapacidades que esta patología puede provocar. La prevención del cáncer de colon trata de encontrar la patología cuando aun no ha dado síntomas. Si hubiera síntomas ya instalados la consulta al especialista debe hacerse de inmediato. Los síntomas frecuentes son el sangrado con las deposiciones, cambio en el ritmo evacuatorio normal, como por ejemplo el caso de personas constipadas que de repente comienzan con deposiciones diarreicas o viceversa, alteraciones en la forma habitual de la materia fecal, anemia y pérdida de peso. En estos casos el paciente no debe alarmarse. Lo que se intenta es que la prevención del cáncer de colon se radique en la cultura como ocurre con la prevención del cáncer de mama o de cuello de útero en las mujeres o el cáncer de próstata en los hombres.-

SERVICIO Y ATENCIÓN AL CLIENTE, PRIORIDADES PARA CAVERZASI, ORTÍN Y COMPAÑÍA.

ENTREVISTA CON RINALDO CAVERZASI - GERENTE GENERAL DE LA EMPRESA

Nosotros: Cuéntenos algo de la historia de esta empresa

Caverzasi: Yo venía de La Playosa en 1972 y me ofrecieron el negocio de semillería que era de Ferrari, que al principio estaba instalado en el centro, frente al colegio Zuviría. Lo consulté con un cuñado mío, Jacinto Ortín, y decidimos formar esta sociedad que al principio figuró como Rinaldo D. Caverzasi y Compañía y luego pasó a llamarse Caverzasi Ortín y Compañía. Estuvimos unos años en el centro donde también nos dedicábamos a la venta de plantas ornamentales, cítricos, jaulas para pájaros y forrajería. Pero allí no teníamos comodidad para hacer depósitos, por lo que alquilamos unos talleres del Ferrocarril Belgrano para almacenar el stock de forrajeras que necesitábamos para trabajar hasta que se nos presentó la oportunidad de este sitio, lo compramos y afortunadamente acertamos porque es el lugar ideal para una actividad como esta. Ahí empezó nuestra campaña con los productores, hemos tenido siempre el acompañamiento de la gente y hemos tratado siempre de satisfacer las demandas y la atención y el servicio al cliente, que es fundamental.

¿Fue muy complicado imponerse desde aquellos inicios hasta lograr constituir una empresa como la actual?

Nosotros siempre apuntamos al progreso e hicimos lo posible para que esto se fuera cimentando día a día. De a poco, sin apresuramiento porque también se necesitaba mucho capital y a veces uno no lo disponía. Pero lo hemos logrado, en forma quizás un poquito lenta, quizás un poco conservadores, sin arriesgar demasiado. Tuvimos mucha suerte, logramos buenos créditos con los proveedores y esto se fue haciendo cada vez más grande. Recorrí la Provincia de Buenos Aires, La Pampa, el sur de Córdoba, buscando lo que necesitábamos para desenvolvernos en el negocio y lo que la gente nos demandaba. Más acá en el tiempo, también empezamos a trabajar como mayoristas aunque sin dejar la parte minorista. Tratamos de comportarnos bien con la gente y hemos logrado una amplia familia de clientes en Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ríos y algo del norte donde tenemos un depósito en el Chaco. En fin, estamos muy agradecidos de la vida porque hemos tenido suerte, hemos trabajado correctamente y eso nos ayudó muchísimo.

¿Actualmente la firma tiene dos locales?

Como locales de venta tenemos aquí en Las Varillas y otro en La Playosa. También tenemos depósito en Roque Saenz Peña, Chaco, y algunos depósitos en firmas amigas de Santa Fe, Buenos Aires. De esa forma tratamos de brindarle un mejor servicio a la gente porque cuando necesitan algo, lo quieren con urgencia y nuestra preocupación es esa.

Recién hablábamos de la historia de la empresa, ¿tienen alguna meta para el futuro?

Hace aproximadamente 15 años empezamos a importar alfalfas principalmente desde Australia, Estados Unidos y Canadá. Ahora estamos en la etapa de empezar a producir con convenios con otros semilleros, con el INTA para tratar de sacar forrajeras con el nombre nuestro así somos exclusivos. Queremos crear nuevas especies para después ser distribuidores de esa mercadería.

Seguramente habrán pasado por momentos buenos y no tan buenos, lo mismo que en país durante los últimos 40 años.

Hubo años en los que la demanda fue inferior y entonces fuimos buscando ampliar las variedades de alfalfa. Incorporar los productos que venían de afuera nos ayudó muchísimo a mantenernos en esta ubicación dentro del comercio.

¿Qué opina de la política para el sector al cual ustedes apuntan?

En buena hora que apareció la soja porque es fácil de producir y el precio es más o menos compensatorio. Pero a nosotros nos ha restado porque nos dedicamos a las forrajeras, es decir, comida para la hacienda. Entonces la hacienda se fue desplazando de muchas zonas que ahora ocupa la agricultura, pero en buena hora porque es progreso para todo el país. Se ha renovado la producción, la situación económica de mucha gente. Pero seguimos vendiendo en lugares de la Provincia de Buenos Aires, el norte del país y otros.-

EDITORIAL (EDICIÓN NÚMERO SEIS)

No son épocas fáciles para los periodistas. Desde hace algunos años a esta parte la profesión está en tela de juicio. Desde que en 2003 en el diario “La Nación” uno de sus columnistas le intentó “marcar la cancha” a Néstor Kirchner a horas de su asunción, la pelea entre el Gobierno y la prensa fue una constante. Hubo periodistas desplazados por presiones oficiales y medios discriminados con la pauta publicitaria gubernamental, por mencionar sólo algunos ejemplos. Sin embargo, el enfrentamiento entre el Ejecutivo y el cuarto poder ha dado un paso más. Ahora se ha pasado al escrache público y hasta a la agresión a todo aquel que no piense igual. Y esas prácticas provienen de ambos “bandos”. Todo periodista que opine a favor de los Kirchner es considerado “comprado” por el poder, y todo aquel que no esté de acuerdo con los Kirchner es visto por los “k” como un cipayo del poder económico y sumiso a sus patrones.

Muy probablemente haya algunos comunicadores que, de los dos lados, sean efectivamente aquello de que se los acusa. Pero seguramente la mayoría opina de la forma en que lo hace por convicción. Eso es lo que muchos, quizás la mayoría, de los dirigentes no alcanzan a comprender. Y es razonable que no lo entiendan. ¿Cómo pueden asimilar que una persona tenga un punto de vista ideológicamente de izquierda, de centro o de derecha independientemente de los gobiernos de turno, aquellos políticos que, sin ponerse colorados ni mucho menos, fueron menemistas confesos, luego integraron listas junto al kirchnerismo y ahora coquetean con Duhalde, Reutemann o Solá, sólo por dar un ejemplo?

Lamentablemente, la dirigencia política actual – tanto a nivel nacional como local – dedica más horas de las que debiera a la prensa. Pero no precisamente a responder a las preguntas de los periodistas, sino a analizar qué dijo uno o el otro o a pensar qué hay detrás de lo que sale en cada medio. En lugar de pensar cómo solucionar los errores que éstos hacen públicos, se enojan con los comunicadores que se los señalan, de forma bien o malintencionada.

No se puede desconocer en nuestros días la enorme influencia que los medios tienen en las sociedades, pero tampoco se les debería dar una importancia mayor que la que tienen. Sostener, como hacen algunos dirigentes, que todos los problemas que ellos tienen se deben a la persecución que sufren por parte de la prensa es, de mínima, una exageración.

La intolerancia con el que piensa distinto –en el fondo ese es el problema- no es patrimonio exclusivo de la política nacional, sino que también llegó a nuestra ciudad. La “etiquetación” es cada vez más frecuente y la violencia que ella genera se acerca a niveles peligrosos para una comunidad como la nuestra. Hoy en día algunos creen que es “sinceramiento” adjudicarles a las personas el mote de “radical”, “peronista”, “amarillo” o “verde”, por citar sólo algunos casos de partidos políticos o listas de la Cooperativa. Afirmar eso no es apelar a la sinceridad sino que es prejuzgar para descalificar cualquier opinión. Lo que se intenta, al fin y al cabo, es “taparle la boca” de antemano a los periodistas (y por extensión a los ciudadanos) que tengan capacidad de análisis.

Así como el gobierno nacional insiste en su lógica de polarizar a la sociedad, porque quizás ese sea su negocio, existen en Las Varillas dirigentes y personas que demostraron, finalmente, su enorme intolerancia hacia quienes no están de acuerdo con sus actos. Poco quiere esta gente la “unión de los varillenses”, aunque la declamen frente a los micrófonos por los que a menudo se los puede ver o escuchar.-

ASAMBLEA DE LA COOPERATIVA: SIN PRESENCIA OPOSITORA, TODOS LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DÍA FUERON APROBADOS POR UNANIMIDAD

El jueves por la noche, la Cooperativa de Energía Eléctrica de Las Varillas tuvo su Asamblea Anual Ordinaria en el salón de la ACO. Aunque, luego de la no oficialización de la lista verde, no hubo competencia entre dos o más listas para la renovación de un tercio de los cargos del Consejo de Administración, la concurrencia fue importante, ya que se aproximó a los 450 asociados. Durante el transcurso de la misma, todos los puntos del orden del día fueron aprobados por la totalidad de los socios presentes, habida cuenta de la controvertida decisión de los representantes de la lista opositora de no concurrir a la Asamblea en señal de repudio a la impugnación dispuesta por la mayoría del Consejo. En este marco, quedaron aprobados la Memoria, el Balance y los Informes del Síndico y del Auditor. Lo mismo ocurrió con un proyecto para capitalizar con el 12 % de la facturación al servicio de energía, a los fines de que el mismo tenga recursos específicos para realizar las inversiones que se requieren. Finalmente, los socios también autorizaron al Consejo de Administración a que encare la realización de una Auditoría respecto del funcionamiento de la planta de Crec Gas desde el momento en que se habría detectado el faltante de gas y hasta la actualidad.

EL BALANCE

El Cr. Marcos Peralta aseguró que hizo un estudio del mismo y afirmó que se encontró con la sorpresa de la que la Cooperativa incrementó durante 2009 sus activos por un valor aproximado a los 3 millones de pesos. Según su apreciación, lo mismo ocurrió con su patrimonio neto por 1,8 millones de pesos. Por otra parte, destacó que las inversiones fueron de 2,8 millones de pesos a lo que se suma disponibilidades en el banco por más de un millón de pesos. Además, indicó que el resultado del ejercicio es de más de 1,1 millones de pesos. No obstante, recomendó hacer un análisis más detallado del servicio de emergencias. Finalmente, destacó que el índice de liquidez de la entidad es de 1,7 por lo que la Cooperativa podría hacer frente a sus deudas a un plazo inferior a un año e incluso tendría un saldo a favor del 70 %.

A su turno, Elvio Díaz criticó a los representantes de la oposición por “confundir a los asociados” y por no hacerse presentes en la Asamblea, luego de lo cual la socia María Aponte planteó el tema del costo del abono del servicio de TV por cable. Al respecto, el consejero Javier Comba recordó que por el canal TyC Sports se pagaban 41.122 pesos por mes antes de que los partidos comenzaran a ser transmitidos por la Televisión Pública. A partir de entonces, su costo fue 16.449 pesos aunque se continúa pagando un 40 % como reserva para la renegociación del contrato. “El ahorro fue de 24.673 pesos mensuales sólo en la señal de ese canal, ya que el costo total de las señales abonadas a Colsecor en agosto de 2009 ascendía a 101.836 pesos”, remarcó. Y continuó diciendo que el resto de las señales aumentaron por renovación de contratos y que se incorporaron nuevos canales. “Hoy estamos pagando por todas las señales 85.550 pesos, por lo que el ahorro final en el costo de las señales fue de un 16 % aunque sobre los costos totales asciende sólo al 6 %” aseguró. A ello agregó que también hubo subas en salarios y distintos insumos.

En cuanto al servicio de EMMA, el socio Isidro Calvo pidió que se haga lo imposible por defenderlo, ya que “es un orgullo para la ciudad, porque hay muy pocas ciudades similares que cuentan con un servicio de este nivel”.

Otro tema planteado fue el de la incorporación de personal a la Cooperativa. Al respecto, el secretario de la institución, Gerardo Crema, afirmó que ello es una consecuencia de haberse fijado los objetivos de mejorar los servicios y sumar otros nuevos. En ese sentido, recordó que se creó el servicio de viviendas, que demandó un nuevo empleado, y dijo que en el taller de garrafas de Cadegas se incorporaron 8 nuevos empleados aunque aclaró que el sueldo de estas personas no es pagado por la Cooperativa sino que ésta sólo tiene la gestión de ese taller. También informó que otros 5 empleados que tenían contratos de trabajo a plazo fijo fueron sumados al plantel de la institución a los que se debe agregar una incorporación en el servicio de internet. Luego de ello, Ernesto Mainardi alabó a los servicios de TV e internet por las transmisiones que se llevaron a cabo desde nuestra ciudad hacia el resto del país.

Párrafo aparte mereció el funcionamiento de la planta de gas. El socio Jorge Milanesio pidió que se aclare si el excedente obtenido en 2009 se debe al subsidio recibido o responde a otra causa. Desde el Consejo recordaron que el subsidio (de la Secretaría de Energía) no es para la Cooperativa sino para las personas que compran el gas. Gerardo Crema expresó que si no estuviera ese subsidio, la garrafa debería venderse no a 16 sino a 34 o 35 pesos. “Si no hubiese existido, el resultado económico hubiera sido el mismo”, aseguró el consejero. En relación a la gestión de la planta, indicó que el año pasado hubo un excedente de 40 mil kilogramos, mientras que en años anteriores la pérdida había sido de 270 mil kilos. Por su parte, Marcelo Virgolini dijo que el subsidio es recibido por todos los fraccionadores de gas butano del país. Finalmente, Elvio Díaz nuevamente cargó contra el anterior Consejo al recordar que “a ellos les quitaron la concesión hace 5 o 6 años” en referencia a la posibilidad de comercializar tubos de 45 kg.

CAPITALIZACIÓN DE SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA

Luego de una correcta explicación de la evolución y el estado actual del servicio de energía, el Secretario de la Cooperativa indicó que los problemas que padece esa prestación son de tres tipos: provisión (a cargo de la EPEC), transporte desde la estación de rebaje y distribución a los domicilios (estos dos a cargo de la Cooperativa). Según Crema, se trabajó en un proyecto dividido en dos etapas: una referida a la incorporación de maquinarias y rodados para la atención de las redes actuales, y la otra destinada a la adecuación y renovación de la totalidad de las redes eléctricas existentes en la ciudad. El directivo afirmó que la primera etapa ya fue concluida, mientras que para la realización de la segunda era necesario incrementar la cuota de capitalización que se paga en la factura del servicio eléctrico, ya que estos trabajos insumirán 5 millones de pesos. Su propuesta fue llevar ese monto de capitalización del actual 5 % al 10 % para poder concretar la obra en 5 años, pero el socio Marcos Peralta mocionó que ese número se eleve al 12 %, el cual finalmente fue aprobado. Esto insumirá un costo para los asociados de alrededor de 7 pesos por cada 100 mensuales que se paguen por este servicio.

AUDITORÍA SOBRE LA PLANTA DE GAS

Crema volvió sobre el faltante de gas denunciado por la lista amarilla en 2008, luego de una investigación efectuada por el entonces Síndico, Marcelo Virgolini, y recordó que durante la gestión del anterior Consejo de Administración se efectuó un peritaje técnico a cargo de ingenieros de la Universidad Tecnológica Nacional de Córdoba. Al respecto, sostuvo que ese dictamen es “totalmente contradictorio y falso con lo que está sucediendo actualmente en la planta de gas”. “Queremos aportar más pruebas a la Justicia para que la demanda planteada por este Consejo se resuelva pronto” expresó el directivo, quien propuso que se lleve a cabo una Auditoría técnica-contable seria que sirva para aclarar lo ocurrido. Su postura fue que la misma se realice no sólo desde 2006 hasta el momento de la denuncia sino que se extienda durante el año 2009. La decisión final de los socios fue autorizar al Consejo a contratar una Auditoría de este tipo, aunque sin la obligación de hacerlo y pudiendo elegir la modalidad de la misma.

UNA SOLA LISTA

Sobre el final de la Asamblea, fue leído el dictamen firmado por el Subsecretario de Cooperativas y Mutuales, Sergio Lorenzatti, quien resolvió a favor de la impugnación de la nómina presentada por la lista verde por haberlo hecho fuera del horario establecido por el Estatuto, a pesar de la presentación efectuada ante ese organismo por el Apoderado de esa lista, Roberto Palmero. El escrito, que desestimó la pretensión de la lista opositora, fue acompañado con aplausos por varios asociados presentes. Luego de su lectura, fue proclamada la lista amarilla, única oficializada para participar en la renovación de cargos llevada a cabo en la Asamblea. Así, Luis Tavella, Pablo Valletto, Mario Buchler y Susana Sánchez pasaron a formar parte del Consejo de Administración como consejeros titulares, Vicente Castillo, Pablo Venegas, Pablo Di Giorgio y Federico Portigliatti lo hicieron en calidad de suplentes, mientras que Pablo Moyano y Mauricio Reinero fueron confirmados como Síndico titular y suplente respectivamente.-

 

AUSENCIA OPOSITORA

 

Un día antes de la Asamblea, quienes integraban la lista verde informaron en conferencia de prensa, que no concurrirían a la misma en repudio a la impugnación y al proceder de la lista amarilla. Además, plantearon su interpretación acerca de la Memoria y el Balance de la Cooperativa. A través de un escrito, dejaron sentada su preocupación por el futuro de la empresa en función de las pérdidas registradas en EMMA, el incremento de las deudas, la venta de terrenos y la toma de créditos por 700 mil pesos, entre otras cosas.- 

ENTREVISTA A JORGE CRAVERO: "LO PEOR QUE LE PUEDE PASAR A ESTE EQUIPO ES QUE SE INTERRUMPA LA EJECUCIÓN DEL ACTUAL PROYECTO".

NOSOTROS: ¿Quiénes deben ser los candidatos a Intendente del oficialismo en 2011?

CRAVERO: Creo que se debe hacer una encuesta entre las personas interesadas en ser el futuro Intendente, y el resto de los interesados debe comprender que quien mejor está posicionado en la Sociedad debe ser el candidato. Los otros deben apoyar con su experiencia. Esto se debe pensar en función de equipo y no individualmente, porque a Las Varillas le va a ir bien cuando los equipos de gobierno funciones como tales. La implementación de políticas individualistas no conduce a nada. Por lo tanto, el candidato debe ser la persona afín a este proyecto de gobierno que mejor esté posicionada. Todos los que tengamos intenciones de conducir los destinos de la ciudad, si las encuestas no nos dan bien, encolumnarnos detrás de este candidato porque debe mantenerse un proyecto de gobierno.

¿Usted se incluye dentro de este grupo de precandidatos?

Yo voy a pedir estar en la encuesta y voy a actuar de esa forma. Si no estoy posicionado en la Sociedad, no voy a generar ninguna interna partidaria. Al contrario, si llega a aparecer una encuesta, voy a ser el mediador para lograr que nos encolumnemos detrás del mejor candidato. Si me dan bien las encuestas voy a pedir que se me respete en la candidatura, pero si no es así voy a poner mi experiencia y mi trabajo en poder convertir al candidato mejor posicionado en el Intendente de un nuevo período.

¿Rujinsky está interesado en seguir?

Yo quisiera que esté interesado. Pero también espero que si en Las Varillas se pudiese mantener esta identidad política, me gustaría que por su experiencia y capacidad aspire a otro cargo provincial o nacional. Sin embargo, voy a ser el primero en decirle a Rujinsky que si es la única persona de este gobierno con posibilidades de mantener el ejecutivo, que por favor vuelva a ser Intendente. Lo peor que le puede pasar a este equipo es que se interrumpa la ejecución del actual proyecto.

En cuanto a la interna dentro de su partido, ¿las aguas están revueltas o no es tan así?

Creo que cuando se está en el gobierno siempre se ven cosas a favor y cosas en contra. Lo que yo pido es que los aspectos favorables se potencien hacia afuera y los aspectos negativos se hablen en un lugar cerrado. Este es un gobierno permeable a cualquier tipo de cuestionamiento y trata de implementar las soluciones que otros vean. Pero toda la gente que yo conozco está identificada con este estilo de gobierno, tanto radicales como gente de otros espacios cercanos. Por lo tanto, creo que habrá un acercamiento.

A nivel provincial la UCR y el juecismo están cada vez más lejos. En Las Varillas, se podrá mantener la alianza entre los dos partidos?

Hasta ahora no hubo ninguna diferencia. Los frentes se deben conformar por una buena relación entre los hombres pero también debe haber ideologías que los unan. Aquí el frente se consiguió porque había respeto y cordialidad entre los sectores de cada partido pero también un acuerdo respecto de los temas de la plataforma de gobierno. Y eso, a nivel local, es mucho más fácil de conseguir que a nivel provincial o nacional.

Usted fue uno de los dirigentes más críticos de la gestión de Fernando Coiset y hasta trascendieron presuntas irregularidades. ¿Por qué no se avanzó más en investigar acerca de lo que ocurrió en el gobierno anterior?

El gobierno de Coiset tuvo una gran cantidad de irregularidades, menores y graves. Que se haya tenido la documentación suficiente para judicializarlo es otra cosa, pero éste fue un gobierno que ha tenido irregularidades graves. Le doy un dato, la administración de las viviendas fue un tema grave, judicializable le diría que no. El tema de usar fondos con fines específicos como los destinados a la construcción del cementerio parque y hoy pasamos por allá y no hay ni un tejido perimetral, es una irregularidad grave y hasta muy grave, porque aquí intervino para el otorgamiento del crédito la mesa Provincia-Municipios y la Ordenanza sancionada por el Concejo Deliberante y promulgada por el Ejecutivo Municipal y el contrato que se firma con la mesa Provincia-Municipios dicen que los fondos de 150 mil pesos enviados eran para ese y no otro fin. Sin embargo, no se utilizaron para ese fin. De cualquier forma, alguna vez escuché decir al Dr. Marcelino, uno de nuestros consultores, que “en la administración pública, las causas judiciables no solamente tienen que estar como un muerto sino que deben estar putrefactas para que la Justicia pueda fallar en contra del funcionario que cometió la irregularidad”. Por lo tanto, sostengo que sólo algunas de las irregularidades son judiciables, pero en definitiva, esas irregularidades no hicieron otra cosa que perjudicar a todos los ciudadanos de Las Varillas.

¿Estuvieron limitados en esta cuestión para no afectar la relación entre el municipio y la Provincia, teniendo en cuenta que Coiset es el nexo entre el gobierno provincial y las municipalidades?

Todas las ayudas que han venido a las instituciones, nos han obligado a que sean a través de ATP. No es una ayuda de la Provincia directamente a un organismo no gubernamental, como Policía, Colegios, etc. Esto es para que después digan “cuánto la Provincia ayudó a la Municipalidad de Las Varillas”. Si bien el ATP son fondos que se deberían mandar a las municipalidades y estas utilizarlos de acuerdo a sus necesidades, aquí tuvieron una derivación directa. Esto es lo que se conoce como “viveza criolla”. Sí agradecemos los 250 mil pesos que vinieron como PAM para el proyecto de construcción de dársenas de estacionamiento en el Centro Cívico y que no son reintegrables. Otro tipo de ayuda de la Provincia, ninguna. Y de la Nación, los 600 mil pesos que llegaron como subsidio con un fin específico que es la construcción de cordón cuneta. Hay un montón de dinero que viene por afuera y que es manejado por militantes políticos de Coiset y Basso para salud y asistencia social por fuera de la Municipalidad, en un lo que podríamos llamar un gobierno paralelo. Creo que de acá a las elecciones, se van a manejar cada vez más fondos provinciales por afuera del municipio. Y este discurso de “vamos a trabajar juntos porque queremos a la ciudad de Las Varillas”, la iniciativa siempre la tuvo el Intendente municipal, porque los representantes del gobierno provincial en la Provincia y en el Departamento San Justo, nunca lo han practicado. Han engañado a la ciudadanía diciendo que están muy preocupados por nuestra ciudad, pero en la práctica diaria esto se hace cada vez más difícil. Esta Municipalidad ha podido llevar a cabo su proyecto de gobierno porque hizo una importante restricción del gasto y se ha manejado con fondos genuinos. -

ALICIA Y LAS VARILLAS: MUNICIPIOS CON PLANES PARA ENFRENTAR EL PROBLEMA DE LA FALTA DE VIVIENDA

El problema de la vivienda afecta cada vez más a los argentinos. Si bien la construcción fue una de las actividades más dinámicas durante los últimos años, los costos para alcanzar la “casa propia” están por las nubes. El valor de cualquier propiedad inmobiliaria casi siempre se informa en dólares, aunque los trabajadores cobran -lógicamente- en pesos. Así, a pesar del crecimiento económico registrado entre 2003 y 2008 y de la baja de la desocupación, aun quienes tienen trabajo registrado tienen muchas dificultades para ahorrar en ladrillos. Ni hablar de quienes laboran de manera informal. Estos últimos y un gran porcentaje de aquellos podrían estar condenados a alquilar durante toda su vida si no fuera porque hay personas e instituciones que pensaron qué podían hacer ante esta injusta situación. Hace ya varios años, la Municipalidad de Las Varillas lanzó planes de vivienda que permitieron la construcción de cientos de unidades habitacionales para familias de nuestra ciudad. Así se creó el SIMUVI, el Plan Techo, el Plan Unidad, el Plan Primer Hogar I y II, el Plan Mi Familia Mi Hogar y ahora el SIVAVI I y II. Este último tuvo una singular repercusión y cuenta con más de 600 adherentes, algo inédito en la historia de estos sistemas. Pero el problema de la vivienda no es sólo de ciudades como Las Varillas. Alicia también lo tiene, y por eso el municipio de esa localidad implementó el denominado “Plan Centenario” al cual ya adhirieron más de 100 vecinos. Este sistema ofrece dos tipologías de unidades habitacionales: la primera es una vivienda de techo inclinado tipo chalet, de 55 metros cuadrados, y la segunda responde a un criterio más moderno y minimalista, con la misma superficie. Ambas dan la posibilidad de ser construidas en terrenos con cualquier orientación que tengan al menos 10 metros de frente, y permiten efectuar ampliaciones sea de dormitorios o de una cochera. El costo de las cuotas es accesible si se tiene en cuenta los valores de mercado: está en el orden de los 400 pesos antes de la entrega y de 800 luego de ella, lo que es similar a un alquiler pero con la diferencia que esos pagos van cancelando el precio de cada unidad. Las viviendas se construirán de forma tradicional, con aberturas de aluminio, instalación de gas natural y baños totalmente equipados, entre otros detalles. Las dos tipologías tienen un diseño muy atractivo y funcional, por lo que representan una gran oportunidad no sólo para quienes se inscribieron para tener su primera casa, sino también para los inversores que pretenden ahorrar en bienes inmuebles.

En el caso del Sistema Varillense de Viviendas (SIVAVI), la propuesta también fue de dos tipologías pero con diferentes superficies. El SIVAVI I ofrece casas de un dormitorio y 51 m2 mientras que en el SIVAVI II las unidades son de 65 m2 y dos dormitorios. Pero además ofrecen un aspecto novedoso: no sólo permiten la construcción de viviendas sino que también posibilitan realizar ampliaciones de construcciones ya existentes e incluso locales comerciales. A esto debe sumarse otro elemento diferenciador que consiste en que los adherentes no están sujetos al proyecto previsto por el plan, sino que ellos mismos pueden aportar el propio, para cuya construcción el sistema le entregará al beneficiario el monto equivalente al costo de ejecución de la unidad del proyecto municipal. Las cuotas del SIVAVI I y II no difieren tanto en los valores (ambas son cercanas a los 400 pesos antes de la entrega, las cuales se duplican después de la adjudicación) sino en el tiempo que deben pagarse. En el caso de la vivienda de un dormitorio el plazo en de 12 años y medio, mientras que en la de dos dormitorios ese término se eleva hasta los 15 años. Luego de los inconvenientes conocidos en el funcionamiento de planes anteriores, uno de los aspectos destacables de estos planes es que el dinero de las cuotas se deposita en una cuenta especial. Por último, también se atendió a un aspecto reclamado por un sector importante de la comunidad: las unidades se adjudican dos por sorteo y una por licitación y así sucesivamente, pero uno de esos sorteos se realiza exclusivamente entre quienes aun no cuentan con la vivienda propia.-

EDITORIAL NÚMERO CINCO

Fanáticos hay de varios tipos. Hay fanáticos de un equipo de futbol, de un artista, de una marca. También hay fanáticos religiosos y de ideologías políticas. La Real Academia Española establece que este término se aplica a las personas que “defienden con tenacidad desmedida y apasionamiento creencias u opiniones, sobre todo religiosas o políticas”. Es sobre esto último donde es interesante detenerse.

Desde hace varios meses se viene discutiendo en los medios nacionales acerca de un programa de televisión emitido por canal 7 en el cual sus periodistas tomaron una posición militante a favor del kirchnerismo. Hablamos de 6-7-8, un ciclo realizado por los mismos productores de Televisión Registrada y Duro de Domar. El programa es bastante entretenido, si tenemos en cuenta el nivel de la televisión abierta actual, y sirve para conocer un poco mejor cómo trabajan, operan y presionan los grandes medios nacionales. Desde hace varios meses apuntan sus dardos al Grupo Clarín, que concentra un enorme porcentaje de la comunicación en Argentina, ocupando así una clara posición dominante en el mercado de la información y el entretenimiento. Por eso, 6-7-8 es un envío útil para comprender por qué algunos medios informan de la forma en que lo hacen. Sin embargo, la avanzada del programa de la TV Pública va más allá y también castiga a los periodistas que trabajan en esos medios. No sólo por cómo opinan, sino por el mero hecho de formar parte del staff de periodistas del grupo.

Pero la producción y los periodistas de ese programa cometen un error insalvable: incurren en los mismos vicios que aquellos a quienes denuncian. El ciclo se contradice a sí mismo: critica que TN o Clarín sólo difunden noticias negativas para el gobierno para desestabilizarlo pero, al mismo tiempo, el programa solamente se ocupa de aquellos temas que benefician al kirchnerismo. No admite otra opinión que aquella que sea favorable al oficialismo. Y, con ello, demuestra que su lógica es la misma que la de los medios que defenestra, con la sola diferencia de que ellos manipulan las noticias para otro fin.

Tanto unos como otros actúan como fanáticos. Los grupos mediáticos afectados por la nueva ley de radiodifusión fueron perjudicados en sus intereses y responden con noticias o trascendidos que intentan predisponer mal a la opinión pública ante el gobierno. Ya no informan los hechos que ocurren en la realidad sino sólo aquello que les conviene a sus intereses económicos. Por su parte, los medios y periodistas afines al ejecutivo nacional, entre los cuales se destacan los panelistas de 6-7-8, llevan su defensa del modelo y su ataque a quienes piensan distinto hacia lugares que superan cualquier límite ético del ejercicio del periodismo.

En Las Varillas no existe concentración de medios. Afortunadamente los ciudadanos pueden elegir qué ver, leer o escuchar para informarse. Hay cinco radios, al menos tres periódicos escritos, al menos tres sitios de noticias por internet de actualización diaria a los que su sumarán otros en poco tiempo y un canal de TV de producción local. En nuestra ciudad no existe un monopolio de la información ni de la opinión. Hay medios y periodistas que piensan de una forma, pero también existen los que piensan de otra. El hecho de que algunos sean más escuchados, o más leídos o más vistos no es fruto de ninguna posición dominante en el mercado de las comunicaciones ni mucho menos, sino de una elección que diariamente hacen los oyentes, lectores y televidentes.

Sin embargo, sí existen los fanáticos. Personas que no admiten que haya otros que no piensen como ellos. Sujetos que desprecian la búsqueda de la verdad a través del debate y que la reemplazan por la descalificación del oponente. Estos fanáticos atrasan y, como tienen una estructura de pensamiento tan rígida y maniquea, se preocupan más por denostar a quien tiene otro punto de vista que por analizar sus argumentos. En última instancia, para ellos la verdad y la justicia son sólo palabras que usan para adornar sus discursos: lo único que les importa es el poder. Y para obtenerlo no miden consecuencias, no dudan en actuar, no reflexionan acerca de la corrección o no de sus comportamientos. A estos, nuestros fanáticos, no hay que temerles sino, por el contrario, enfrentar sus falacias. Y, por supuesto, invitarlos a que recapaciten porque, como dijimos hace ya algunos números, si queremos crecer como ciudad no podemos darnos el lujo de dejar a algunos varillenses afuera.-

LA SECUNDARIA RINDE EXAMEN

“Para aprender hay que estudiar. Y estudiar duele. Y no será la primera vez que ciertos dolores son muy lindos, dan grandes recompensas, son esfuerzos alegres. El querer elaborar políticas educativas indoloras porque la vida ya es muy dura, insípidas porque el día a día ya tiene un sabor amargo, toda esta vía de autocompasión y miserabilismo, la energía volcada para aplanar lo que sobresalga, excluir al diferente, ¡sí, al diferente!, no al que no es igual por su sexualidad, su color de piel o su género, la moda ya los protege, sino al que quiere estudiar, quien desea aprender, los docentes que aún se entusiasman con enseñar, los que son curiosos y se quieren enterar de lo que pasa más allá de sus narices, quienes quieren progresar –palabra expulsada de lo políticamente correcto–, todos estos diferentes también tienen el derecho de tener su lugar en el mundo” comenta en una polémica pero atractiva columna publicada hace unos meses en el diario Perfil el filósofo Tomás Abraham.

Con el objeto de analizar cuál es la realidad de nuestra educación secundaria, entregamos cuestionarios idénticos a cada uno de los directores de las escuelas medias de Las Varillas. Las preguntas fueron las mismas para todos y fueron contestadas por:

Patricia Aloé y Graciela Ale (Directora y Vicedirectora de la Escuela Dalmacio Vélez Sarsfield)

Susana Biscayssaqui (Directora IPEM 263)

Mirta Olivero (Directora Instituto de María Inmaculada)

José Luis Pirra (Director Instituto Gustavo Martínez Zuviría)

1- ¿Cómo evalúa el nivel de calidad de la enseñanza del nivel medio en su escuela?

Aloé y Ale: La escuela es evaluada periódicamente en sus niveles de calidad por los operativos Pisa y One y los resultados son buenos aunque no escapamos a la realidad nacional en comparación con otros países de la región o de otras regiones en que la educación argentina está por debajo de algunos niveles. También tomamos como referencia la continuidad de nuestros egresados en carreras de nivel superior, sus ingresos a las Universidades y la inserción en el trabajo así como sus desempeños. En esos sentidos creemos que hacemos un trabajo importante y de permanente servicio. A la vez, revisamos analizando permanentemente nuestros resultados y proponemos mejoras ya que la educación es un área muy dinámica porque está asociada a factores sociales, culturales y económicos.

Biscayssaqui: El nivel está acorde a las exigencias de la currícula vigente y adaptada a la realidad social.

Olivero: En líneas generales, muy bueno. La evaluación de la calidad ligada a un proyecto educativo nos invita a pensar las situaciones escolares cotidianas, procesos y resultados, buscando la mejora permanente.

Pirra: El nivel de enseñanza de nuestra escuela es considerado muy bueno

2-¿Cuenta con todos los materiales necesarios para dar una buena educación? Y si le faltan algunos, ¿cuáles?

Aloé y Ale: Actualmente contamos con todos los requerimientos necesarios para una buena educación gracias al aporte de la cooperadora que permanentemente trabaja para procurar lo necesario, a un aporte por el fondo de reparación que provee el Estado Provincial, al municipio local y a ex alumnos y organizaciones que cooperan.

Biscayssaqui: En su mayoría se encuentran cubiertas las necesidades básicas. No obstante se requiere de mayor actualización en el área de informática, aunque nos encontramos en proceso de posibles soluciones.

Olivero: Se cuenta con todos los materiales necesarios. Es conveniente renovar permanentemente el área tecnológica ya que los equipos envejecen rápidamente.

Pirra: La escuela cuenta con los materiales necesarios para una educación adecuada aunque siempre quisiéramos tener mayor tecnología en las aulas.

3-¿Cómo está ediliciamente su establecimiento?

Aloé y Ale: En muy buenas condiciones gracias a la calidad de la construcción y a la permanente preocupación de directivos y personal que nos precedió.

Biscayssaqui: En proceso de refacción.

Olivero: Muy bien. Está en marcha el proyecto de construcción de un salón de usos múltiples que esperamos concretar.

Pirra: Hace cuatro años que venimos trabajando en reformas edilicias, en nuevo ingreso, nuevas salas, espacios de recreación, etc. cuyo proyecto es en el mediano plazo brindarles mayores comodidades a nuestros alumnos.

4-¿Debe lidiar con alumnos con problemas con las drogas o el alcohol? ¿Con qué frecuencia?

Aloé y Ale: No.

Biscayssaqui: Actualmente en nuestra población escolar no se manifiestan casos de alcoholismo y/o drogadicción.

Olivero: No. Hay equipos de docentes atentos a las problemáticas de los jóvenes, se dan charlas preventivas, se crean espacios de diálogo y acompañamiento.

Pirra: En la actualidad no se han detectado alumnos con problemas de drogas y alcohol.

5-¿Nota diferencias en el aprendizaje de los estudiantes de familias de mayores recursos respecto de los que pertenecen a familias económicamente más postergadas?

Aloé y Ale: Partamos de la condición de que todo estudiante necesita, para tener un buen desempeño, tener sus necesidades básicas satisfechas y esto implica un entorno familiar que de apoyo, contención, confianza, ponga expectativas y acompañamiento. Quienes disponen de todas estas condiciones tienen muchas más chances de tener un buen rendimiento escolar. En la institución el rendimiento de los estudiantes es variado, diverso, y está asociado a los factores nombrados.

Biscayssaqui: No, el nivel de aprendizaje no está dado por las diferencias en las clases sociales.

Olivero: En un análisis rápido diría que los alumnos de la clase media o alta tienen grandes posibilidades de éxitos escolares, sin embargo no es suficiente. El capital cultural y la contención familiar además de una escuela inclusiva pueden reparar las desigualdades.

Pirra: La diferencia en el aprendizaje de los alumnos no depende de la clase social a la que pertenezcan sino por las situaciones familiares que el adolescente tiene que vivir y que en muchos casos los problemas de los adultos los vivifican los educandos.

6-Los cambios implementados en el secundario ¿son positivos?

Aloé y Ale: Enmarcados en la obligatoriedad de la escuela media, los cambios pretenden acompañar a los estudiantes en el trayecto de ingreso, permanencia y egreso. Los esfuerzos están puestos en buscar formas de acompañamiento que les permitan avanzar en el trayecto año a año y que puedan lograr aprendizajes que los preparen para la vida. En ese marco, la finalidad es muy buena ya que pretende que todos los estudiantes estén en la escuela, y dependerá de las instituciones, familia y estudiante encontrar las formas adecuadas para lograrlo. A esto debemos agregar los aportes que se requieren desde el Ministerio. Ahora bien, si los cambios se interpretan aisladamente, como una manera de facilitarles la escolaridad a los estudiantes, no creemos que puedan ser positivos.

Biscayssaqui: Imposible evaluarlos ya que nos encontramos en pleno proceso de implementación.

Olivero: Todo cambio recrea la posibilidad de hacer mejor las cosas. La obligatoriedad del nivel nos obliga a repensar nuestras prácticas, a acompañar y brindar todas las posibilidades de desarrollo para todos los alumnos.

Pirra: El nuevo diseño curricular del Ciclo Básico es muy similar al proyecto Escuela para Jóvenes que nuestra escuela viene aplicando desde el año 2004 con resultados positivos. La reforma del nivel medio será aplicada durante el ciclo lectivo 2011.

7-¿Los padres se comprometen con la educación de sus hijos?

Aloé y Ale: Los padres en su mayoría se preocupan, se involucran y se comprometen. Es verdad que, a veces, no encuentran la forma de acercarse a sus hijos, persuadirlos, hacerles comprender la importancia del estudio, del esfuerzo; algunos también no saben cómo acercarse a la institución, sienten vergüenza por el rendimiento de sus hijos o porque han intentado influir en ellos y no lo han logrado. También es cierto que cuando el padre se acerca recibe quejas que son dolorosas para él, pero de ese momento han surgido acuerdos que han ayudado a los chicos. La relación familia-escuela es un aspecto que se trabaja permanentemente ya que del esfuerzo conjunto aparecen buenos resultados.

Biscayssaqui: En forma relativa

Olivero: A la mayoría de los padres les importa la educación de sus hijos, ven con criterio que la educación es una herramienta indispensable para el crecimiento personal. Sin embargo, muchos están muy ocupados, con tiempos escasos, o piensan que los jóvenes no los necesitan. No es así. Los jóvenes con padres comprometidos son protagonistas de su educación y la escuela los necesita para establecer una alianza de criterios compartidos que los ayude a crecer y ser felices.

Pirra: En los cursos inferiores el compromiso y la participación de los padres es mayor, pero a medida que el alumno va ingresando a los cursos superiores se nota más la ausencia de los mayores en la educación de sus hijos.-

BALANCE DEL AÑO 2009 DE LA COOPERATIVA DE ENERGÍA ELÉCTRICA DE LAS VARILLAS

La Cooperativa de Energía Eléctrica sigue siendo objeto de polémicas y discusiones. Desde hace tiempo dejó de ser una mera empresa social que presta una serie de servicios para transformarse en un verdadero centro de poder local. Sobre la base de esta lógica, se explica la confrontación que en torno a su administración existe entre los partidos políticos y los distintos dirigentes sociales. Ocurre que entre el servicio de energía eléctrica (que el año pasado facturó 12.082.552 pesos), el de gas envasado (que facturó 3.986.035 pesos), el de telecomunicaciones (3.845.184 pesos), el de emergencias médicas (1.155.682 pesos), los servicios sociales (499.648 pesos) y el recientemente creado Vicoop (38.923 pesos) la entidad facturó durante 2009 un total de 21.608.024 pesos, lo que significa más de 1.800.000 pesos por mes. Una cifra muy importante, que hace que se ubique entre las principales empresas de la ciudad, pero con la diferencia de que su propiedad es colectiva y su administración se confía a los vecinos que se postulen para ello y ganen las elecciones.

El resultado económico del año 2009 para la Cooperativa tiene varias lecturas según el cristal con el que se mire. Si sólo nos fijamos en el número final del Balance, arroja un excedente de 1.129.683 pesos. Sin embargo, una observación un poco más profunda muestra una realidad distinta. El resultado operativo, es decir la diferencia entre los ingresos y los egresos de los servicios prestados por la entidad, se ubica en -328.190 pesos. En otras palabras, la Cooperativa perdió casi mil pesos por día entre lo que gastó y lo que le ingresó por el pago de esos servicios por parte de los usuarios. No es poco. Indagando un poco más en los números del año 2009, también queda claro que de los seis servicios prestados por la institución, en cuatro de ellos (electricidad, EMMA, telecomunicaciones y servicios sociales) el resultado fue negativo. En uno de ellos (vivienda) el saldo fue casi nulo, mientras que en el restante (gas) hubo claramente un excedente. No obstante, y también aquí hay que hacer la salvedad de que el punto de vista varía de acuerdo al grupo que lo analice, desde la minoría del Consejo de Administración argumentan que el resultado final de Crec Gas no terminó en déficit porque el Estado Nacional efectuó un aporte de 1.100.000 pesos a través de un subsidio de la Secretaría de Energía. Si no lo hubiera recibido, según esta interpretación, la planta de gas también habría registrado una importante pérdida.

En números concretos, el Cuadro General de Resultados que forma parte del Balance de la Cooperativa arrojó que la energía eléctrica tuvo un déficit de 284.508 pesos en el último año, el servicio de gas envasado un excedente de 291.041, los servicios sociales una pérdida de 20.557, el de telecomunicaciones un rojo de 31.748, el nuevo servicio de viviendas un excedente marginal de 88, y el servicio de emergencias médicas un déficit de 282.506 pesos. Agrava esta situación el hecho de que, al contrario de lo que ocurrió en la planta de gas donde de un servicio deficitario se pasó a obtener un excedente, el resto de los servicios con los que ahora la Cooperativa pierde plata dieron beneficios un año antes. En 2008 los excedentes de energía eléctrica fueron de casi 400.000 pesos, los de los servicios sociales fueron de 11.478, los de telecomunicaciones 52.734 y los de EMMA casi 10.000 pesos. La pregunta que cabe hacerse es qué ocurrió que, en sólo un año, de tener un resultado operativo positivo de casi 300.000 pesos se pasó a pérdidas de más de 300.000 pesos (ver gráfico). Es decir, una diferencia de 600.000 pesos anuales.

Otra cuestión a analizar es cómo puede ser que el Balance arroje más de un millón de pesos a favor mientras que el resultado de los servicios haya sido mayoritariamente negativo. La explicación puede verse en ese mismo Cuadro de Resultados que citábamos antes. Hubo venta de bienes de uso por 1.340.332 pesos. ¿Cuáles son esos bienes de uso? Los terrenos que el Consejo de Administración decidió vender a los adherentes al sistema de viviendas creado hace unos meses. Aquí también, la opinión que se tenga acerca de si la decisión de esa venta fue o no conveniente para la entidad es distinta según cómo se la mire. Hay quienes pueden –lícitamente- pensar que más allá del resultado económico que esa operación le haya generado a la Cooperativa, fue importante darle la posibilidad a los socios que confiaron en el Vicoop de tener lotes a precios accesibles. En cambio, también hay quienes critican que con ese dinero, en vez de reinvertirlo, se haya destinado a pagar una parte de los gastos corrientes, es decir, aquellos de funcionamiento de la empresa.

La Memoria presentada por el Consejo de Administración, cuya mayoría cambió en abril pasado y ahora es controlada por consejeros de la lista amarilla, expresa que “el período en el cual hemos tenido la responsabilidad de administrar nuestra Cooperativa está signado por grandes logros y cambios importantes, que marcarán la historia de la institución”. A ello agrega, entre otras cosas, que esta gestión logró un plan de viviendas que dio respuesta a la importante demanda de unidades habitacionales existente en nuestra comunidad. También se cita la concreción de la telefonía cooperativa, el próximo servicio de wi-fi y se menciona el mayor control en la planta de gas gracias al cual –según dice la Memoria de la institución- hubo un excedente constante. Desde la minoría, en cambio, objetan el servicio de Internet inalámbrico en virtud del cual –según afirman integrantes de la lista verde- se beneficiarán algunos pocos usuarios, en lugar de destinarlos a evitar las pérdidas en EMMA, que es un servicio directamente relacionado con la salud de los varillenses.

Por último, como opinión personal creemos que las diferencias políticas entre los dirigentes son saludables siempre que se realicen en el marco de un debate serio y responsable del cual se puedan obtener conclusiones. En ese contexto las discusiones son incluso positivas. Sin embargo, el límite es la propia Cooperativa la cual no debe ponerse en riesgo a causa de esas diferencias.-

TBH, UNA EMPRESA QUE SIEMPRE APUESTA A NUEVOS DESAFÍOS

NOSOTROS: ¿Cómo nace la empresa y cómo llega a ser lo que es hoy TBH?

GABRIEL BOERIS: Mi papá era socio de un tío mío en lo que inicialmente era Valbo. Luego mi padre se separa de mi tío y nace TBH. Después en 1979 nos agarra la 1050 y terminamos en quiebra. Luego, en 1982 empezamos a trabajar para Zanello haciéndole autopartes y piezas y en 1987-1988 comenzamos a fabricar las máquinas que hacíamos en un principio. A partir de ahí, tuvimos los altibajos propios de la década del 90 hasta el desastre del 2001, pero siempre tratando de cumplir los compromisos comerciales con los clientes. Desde 2001 en adelante nos dedicamos a la parte vial chica de municipios y consorcios. El mercado de la máquina vial chica fue ocupado mucho por el mercado agrícola y se necesitó mucho nuestros productos.

¿Qué productos fabrican en la actualidad?

Hoy hacemos entre 20 y 25 productos, la mayoría relacionada con la parte vial chica como equipos para el movimiento de tierra, equipos de compactación de caminos, palas cargadoras, niveladoras, sobre todo.

¿Dónde venden la producción? ¿Cuáles son sus principales mercados?

En todo el país. En los últimos tres años vendimos muchas máquinas en Córdoba porque Vialidad reequipó a los consorcios, con lo que vendimos unas 350 máquinas. Pero tenemos un promedio de ventas de 60 a 65 máquinas por mes por lo que no dependemos de eso. También hicimos algunas exportaciones a Venezuela, Australia, Paraguay y Uruguay. Ahora estamos negociando con gente de Uruguay y tuvimos consultas de gente de Rusia.

¿Qué cantidad de empleados tiene hoy la fábrica?

Cuarenta. Por eso tenemos un gasto fijo tremendo lo que nos obliga a estar permanentemente innovando porque la competencia es muy grande. No podemos competir por precios sino hacer algo distinto.

¿Durante 2010 hay posibilidades de expansión de la empresa?

Creemos que si no nos expandimos en producción, en desarrollo de productos nuevos, mantenerse es ir para atrás, porque si la competencia nuestra está un paso adelante se va a ir dos o tres y si está un paso atrás se nos va a poner al lado. Apuntamos permanentemente a nuevos desafíos ya sea a producir con menores costos o desarrollar productos nuevos.

La cosecha record que se anuncia para este año ¿mejora las expectativas?

La situación mejoró desde que se vislumbró que la cosecha iba a ser muy buena. Las últimas lluvias antes de la cosecha ayudaron a los equipos que fabricamos nosotros. Por eso vendimos un poco más.

En lo estrictamente local, usted forma parte del Centro Comercial. ¿Está conforme con la marcha del proyecto del Parque Industrial de la ciudad?

El proyecto del Parque Industrial nació de una necesidad que tenía el pueblo y los vecinos pidieron que se reordenaran las fábricas por los ruidos, vibraciones y molestias. Nace en la época de Coiset y lo que se logró hacer en aquel momento fue muy importante porque se obtuvo un aporte del gobierno de la Provincia que nos ayudó a hacer una primera entrega para el pago del terreno. Ahora se continúa muy seriamente, se está trabajando muy bien en el Ente Pro Parque Industrial conformado por la Municipalidad, el Centro Comercial e industrial, la EMAV, el Centro Agropecuario y la Cooperativa. Este año se va a escriturar el sitio y se comenzará a trabajar para la infraestructura.-